Desde hace a\u00f1os, grandes marcas (BBVA, Schaeffler, Banco Santander, Iberdrola, IMQ, Banco Sabadell, Kiabi, EY, \u2026) han estado incorporando t\u00e9cnicas de gamificaci\u00f3n en sus estrategias dentro del \u00e1rea de\u00a0 recursos humanos y producci\u00f3n. Hoy en d\u00eda, su uso se est\u00e1 generalizando en todo tipo de empresas tanto de servicios como industriales. Con estas t\u00e9cnicas se pretende formar y motivar a los trabajadores de una forma amena y permanente, optimizar los procesos de captaci\u00f3n de talento, gestionar los recursos humanos para la organizaci\u00f3n de la producci\u00f3n, todo ello integrado en el proceso\u00a0 de transformaci\u00f3n digital de la compa\u00f1\u00eda. La investigaci\u00f3n en motivaci\u00f3n y psicolog\u00eda ha tra\u00eddo consigo herramientas que utilizan din\u00e1micas que tienen su origen en el juego y que consiguen transformar la empresa. Desde la aparici\u00f3n de las tablets y los smartphones, todos somos conscientes de que jugar no solo es cosa de ni\u00f1os.<\/p>\n
Objetivo: Hacer comprender a los asistentes mediante una exposici\u00f3n pr\u00e1ctica y amena las posibilidades de las t\u00e9cnicas de gamificaci\u00f3n y si pueden ser adecuadas para los objetivos de la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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